所在位置:首页工程总包

工程范围

华南建材从2004年从事内装总包工程,已走过了6个年头。我们本着快乐工作,

     诚信立业,用心做事,不断超越的企业精神,努力完成每一个总包工程。总包工

         程的范围一般为:

华南建材从2004年从事内装总包工程,已走过了6个年头。我们本着快乐工作,诚信立业,用心做事,不断超越的企业精神,努力完成每一个总包工程。总包工

程的范围一般为:

全船舱室家俱的供货和安装
全船舱室家俱的供货和安装
全船甲板敷料的供货和安装
全船甲板敷料的供货和安装
全船复合岩棉板的供货和安装
全船复合岩棉板的供货和安装
全船舱室防火门的供货和安装
全船舱室防火门的供货和安装
全船室内走道和梯道的不锈钢扶手工程
全船室内走道和梯道的不锈钢扶手工程
全船窗斗,窗帘,床帘,海图帘,遮光帘等纺织品供货和安装
全船窗斗,窗帘,床帘,海图帘,遮光帘等纺织品供货和安装
全船整体式卫生单元,卫生洁具,卫生隔断供货和安装
全船整体式卫生单元,卫生洁具,卫生隔断供货和安装
全船地面材料(PVC地板,橡胶地板,地砖)的供货和安装
全船地面材料(PVC地板,橡胶地板,地砖)的供货和安装
全船绝缘材料的供货和安装(不含排气管和管路绝缘)
全船绝缘材料的供货和安装(不含排气管和管路绝缘)
全船舱室五金件供货和安装
全船舱室五金件供货和安装
全船舱室铭牌,发光标志供货和安装
全船舱室铭牌,发光标志供货和安装
全船各种图框,钥匙箱供货和安装
全船各种图框,钥匙箱供货和安装
全船舱室的清洁和保护
全船舱室的清洁和保护

工程优势

合理的项目管理形式
合理的项目管理形式
Reasonable form of project management

公司组织以项目经理为首的内装工程项目管理班子,对船舶内装施工过程进行全面监控、指挥、协调,确保施工安全、工程质量、工程进度始终处于受控状态,对外负责协调船东、船检、船厂,对内协调各主管,以确保内部管理的正常有序。在整个施工过程中,项目组要以项目施工为核心,以优质、高效、安全、文明为主轴,不断优化生产诸要素,加强动态管理、科学组织、精心施工、大力推广先进施工技术,在创优质、安全、文明的条件下,确保各节点、各阶段工期控制目标,最终确保合同工期的实现或提前完成。

严谨的项目安全规划
严谨的项目安全规划
Rigorous project safety planning

在总承建商、船厂的指导和管理下, 对我司所有上船管理和施工人员进行“三级教育”及对本工种进行安全操作规程教育, 并建立个人安全教育卡片。安全员必须每天对现场进行检查, 对检杏存在的隐患要做文字记录, 并落实到人, 限期整改完毕,对危及人身安全的险情,必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行复查。并将检查结果以会议形式进行通报,起到再教育再学习的作用。

严格的项目质量控制
严格的项目质量控制
Strict project quality control

全面按照IS09001-2000质量管理体系规范及标准确定本项目的质量方针和质量目标,编制质量计划,在工程施工过程中,严格实行自检、互检、专检制度,确保一切质量要素符合要求。通过过程管理,确保最终质量,通过严格的工序交接验收管理,及对中间过程和关键工序的控制,预防问题发生。如果工程面施工不合格,不注入下道工序。通过对制作前、中及完成后的整体控制,确保本工程各施工环节的工程质量。

高效的施工团队
高效的施工团队
Efficient construction team

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,及高效的施工作业队伍进行该工程的安装。依据内装工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段劳动力需用量计划,遵守施工的安全和技术法规,遵守船厂的生产,生活制度。

工程案例

依托集团的强大资源优势,HBM打造了集研发、设计、生产、销售和内装工程总包为一体的综合运营平台,致力于以高附加值的产品和服务,为客户提供安全、舒适、环保的船舶耐火舱室系统。