合理的项目管理形式
合理的项目管理形式
合理的项目管理形式
项目介绍

公司组织以项目经理为首的内装工程项目管理班子,对船舶内装施工过程进行全面监控、指挥、协调,确保施工安全、工程质量、工程进度始终处于受控状态,对外负责协调船东、船检、船厂,对内协调各主管,以确保内部管理的正常有序。在整个施工过程中,项目组要以项目施工为核心,以优质、高效、安全、文明为主轴,不断优化生产诸要素,加强动态管理、科学组织、精心施工、大力推广先进施工技术,在创优质、安全、文明的条件下,确保各节点、各阶段工期控制目标,最终确保合同工期的实现或提前完成。

项目优势
申请条件
申请流程