公司组织以项目经理为首的内装工程项目管理班子，对船舶内装施工过程进行全面监控、指挥、协调，确保施工安全、工程质量、工程进度始终处于受控状态，对外负责协调船东、船检、船厂，对内协调各主管，以确保内部管理的正常有序。在整个施工过程中，项目组要以项目施工为核心，以优质、高效、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理、科学组织、精心施工、大力推广先进施工技术，在创优质、安全、文明的条件下，确保各节点、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现或提前完成。